公司制度演化大体是从个人业主制，到合伙制，家族制，最后是现代企业制度，公司制，现在应该是股份制公司最为流行。

秦教授暉讲过，文化无高下，制度有优劣。在一个特定时期内，你的制度好，就能保持自己的文化优势。想当年在周以前，商王一统天下，是个人业主，听说商王经常是大力士，看来是个人能力的典范。

到了西周，分疆裂土，诸侯各占一方，独立经营，这是真正的封建制，相当于合伙制。合伙制的老大不好当，弄不好下边兄弟急了，有难也不来救你，你还没法办他，因为他们手里有力量啊。

到了东周，就叫乱起来了，合伙人散伙，架空老大。其实船小好调头，各国实行改革也方便，互相之间又有竞争，文化上还是很厉害的。

到秦统一天下，老大就认识到合伙制的劣势－－不是说他不利于发展文化，而是它不利于老大－－就回到个业主制，派些个县官到下面管事，但大事还是只有老大一人说了算。这样的制度也许适合安阳那块地方，但对于这么大个公司已经不行了。果然，没多久就出事了。

这家倒闭之后，兴起的汉家也吸取了教训，还是合伙制上改良，就推出了纯家族制，非刘姓不封王。可这真金白银在前，亲兄弟也不好使，慢慢也要乱。在这种情况下，CEO刘彻就实行了推恩令，放弃了家庭控股，转而实行大领导下面的小合伙制度。但这么大个公司，再小的合伙人也有不小的力量，慢慢地群雄并起，互相争斗，公司再度倒闭。

其后2000年，就再也没有大的进步，在对合伙制的改造与失败中走了一圈又一圈。许多CEO想了很多法子，加强对合伙人的控制啦，加强思想教育啦，不断地任命改制高手对即将坐大的合伙人进行改造啦。到后来，这些CEO外的合伙人已经形成了一种虚拟的实力，外观上看不出来，但CEO及其改制高手却都已经摸不着道了。像后来乾隆只好写些《贰臣传》一类的思想品德教材来应付一下了。