有人问说，我们这里缺技术人才呢还是缺管理人才，有人回说，秦始皇灭六国是用柴油驱动坦克还是用的汽油？这两个问题颇有雷同之处。因为我们的事情还同人才不太沾边呢。所以呢，下面这些话都是胡说了。

本星球把系统架构叫响的那个人叫Gates，自己给自己封的称号，据说只思考大问题，每年都要闭关幂想数周的。现在英国人整出来个报告，说现在就缺这样的牛人，能够把商业上的考虑变成技术蓝图。这个报道中还说英国每年上百亿英磅的软件费用中只有大约16%用得完全成功，其他都有毛病，而大学在这方面没有培养出合格的技术人才和管理人才。
和需要架构师一样，这个报告的一个起草人还说软件行业应该实行如同传统工程领域一样严格的规范和纪律，软件项目必须进行更详尽的定义。架构的师的角色只是用工程语言把要干的工作描述清楚，使程序员可以干活，但具体怎么实现、怎么处理各种模块之间的关系也许程序员最清楚。而通常的，一个模块的难点可以很清楚地看到，而模块协同工作时的麻烦最初是看不到的。由此而引起的延期、功能修改、费用增加都是很常见的。这都是项目管理的事了。

据说现在最缺上面那种人，就是说项目通常描述不清，定义不准。但问题是一旦定义很准，要求明确，但项目这边却没有意识到其中的明的暗的工作量的话，也一样会死得很难看。