众所周知，外贸在我国经济中的比重是极大的，这其中又有不少是随着产业转移的大趋势到了中国来的，劳动密集，技术要求低，出口一船却只能买人家的一箱。各种小端口/服装，近年来还有机电产品，都越来越多地在中国采购。而外资也潮水一样进入中国，开办各种工厂。

资本的本性是赢利，这么大规模地把生产转移到中国，自然是因为在中国生产更加有利可图，资本大势，挡也挡不住。为什么要到中国呢？首先是生产力便宜，能拧螺丝的人一抓一把，最低工资极低，没有独立的工会组织，几千人深圳上街就跟没事一样。又有高素质的，搞点经营管理也一样可以。通常搞外包时间长点，就能变得富起来，然后就不再想干这样的活，工厂就只好再次迁移。可中国腹地深广，沿海人富了，中西部还能来打工，似乎一时半会儿没有把工资提高的必要。

联想想进入国际市场，1年多来没什么进展。IBM想甩掉PC这个低技术劳动密集的东西，却也不太成功，虽然许多生产早已经放在中国，但IBM企业的形象在那里，服务要好，产品要精，人员工资要高。虽然现在还有6%的市场份额，却也一直在亏损。所以，反倒是IBM更积极一些，4年前就同联想联系过了。

所以可以肯定的是，IBM要进行的是更深层次的外包，能包的全包，包括服务，包括人员。外企即便在中国，人员成本也要高不少：住房公积金高，保险高，工资也不能低，劳动强度大还要搞活动活跃气氛。所以法子就是外包，虽然牌子是中国的，却都是为外企干活，甚至管理都是外企员工的。资本之黑啊。所以可以想见的，IBM做PC的，只怕是惨了，新联想绝对不会再出那么高的工资，即便那些美国员工/国际员工的前途也已经很不明亮，只要是干着中国人能干的活的，还是尽快另找出路吧。每次从电视上看到美国工人在包装WindowsXP，我就想，福利工厂吧，这种活拿到中国能省多少钱啊，也就是微软钱多罢了。

有一个巨大而普通的担忧是联想来做IBM PC会不会品质上不去。说实话，那天在海龙看个联想的什么白色的笔记本，颇有点松松垮垮，跟黑色又结实的IBM本完全不是一个概念。为节约成本，他们选什么材料，用什么设计都有不少讲究。但国内企业管理差，内耗大，节约10%成本，也许要降低50%的质量。在这方面，引进管理可能成效更大。有一个明显的例子就是北京的各种大型市场，90年代去那种地方买东西就得做好不好用，不能用的准备，可现在，就是这些市场，卖的东西品质却已经基本没有问题。吴敬琏说的吧，这叫伪而不劣。进而再进一步， 无非搞个自有品牌，就能成为不伪不劣的好东西了。其中的技术、管理、品质控制不就是学来的吗？

所以我非常看好联想这次收购，或者叫合并，或者IBM外包，它应该能促进联想的发展，在保持低成本的基础上通过好的管理大幅提高品质，从而对整个国货产业都有巨大的促进或刺激作用。