11/03/05。 cathayan.org版权所有,保留一切权利。转载请保留此说明。谢绝商业转载。
微软整出来个Live战略,看上去很有点摸不着头脑,不明白它要干什么:现在Live站上也就是当初一直没发布的Start,Ideas那里面也就是整点很常规的网络应用。大头据说是Windows live,外加Office Live,但不明白怎么Live。
看有人说演示Office Live的情况,是显示了一个在线编辑的速算表,也就是Excel的应用,也算不得创新。微软说它的目标是小型企业,占全球企业总数一半以上的10人以下规模的小企业,并且保持免费,靠广告养活,或者也可以订购其高级服务。
越看下去,这越像是个“行进中开火”的典范。前微软员工Joe的这篇文章除了告诉我们可以放心大胆地玩上半天再干活之外,就告诉我们这个理论,就是行进中开火,也就是战场上要往前跑的时候,管它有没胡目标,就乱扫一通,不开火就危险。作为企业,行进是肯定的,这时你不能自顾自地走,你得开火--但不一定有目标。也就是说,如果没有找到对手的漏洞在哪里,就先开火好了,管它打着打不着呢。
现在网络普遍宽带了,这个变化可以跟网络的出现相比,于是更多的东西可以放到网上,Google就出现了,看上去它是个网络公司,但它却靠广告赚钱,它几乎所有的软件都不卖钱,而现在的声音,一边倒地鼓吹这种模式,这让卖软件的微软很郁闷,毕竟Windows和Office给它带来了2/3以上的收入啊。
所以可以放心的是,Windows和Office绝不会跑到网上去,微软在网上搞的Live只不过是一丁点这两大系统的延伸。并且还可以怀疑,微软是否找到了开火的真正目标?微软是否占据或将要占据网上的内容?是否能在免费服务的同时赚到钱?
Salesforce是个在线的CRM管理系统,据说现在运行得不错,有不少企业用它的服务,但是否会有更多企业跑到网上去编辑自己的Excel或是Word?以我的愚顿,是想不通的了。
只能认为,微软也发现有人占据了新的领地,他也想占,于是他就开着火冲过去了,一边还担心这样会不会影响身后这大片的土地。
11/03/05 17:50:33,由
cathayan发表。目录:
杂七杂八
7条评论
@yyq123
没有创新的公司,对用户是毫无价值的,对社会也是毫无价值的。
那不知道您所谓“对用户和社会有价值的公司”现在还有几个活着?现代IT行业本来就是创新-〉成立公司-〉商业化-〉被并购这样发展的阿
anonymous 于 11/11/05 13:45:48 发表.
世界上有不计其数的蟑螂蚊子,他们也是存在,我看不出他们的价值。如果只要活着就是有意义的话,那这个世界就不用发展了,反正所有东西都是有价值的,都是伟大的。那么我们干嘛还要盖新房子,干嘛还要升级软件。这个世界上有很多公司因为创新不足而倒闭。停止创新的公司就是在等着倒闭。如果连IBM都要转型,如果连DELL都是因为创新的销售方式才成功,那么为什么我们不需要创新。如果大家都像M$那样,我们就永远也不上能多页面浏览的浏览器,也永远用不上像iPod#这样漂亮的播放器,如果你想成年累月的对着没有进步的东西,那好,反正没有一个公司会嫌钱多的。世界上有那么多种选择,为什么我们只是为坏的找理由,而不向好的方向发展呢?没有创新,我们还在用钻木取火,可能连火都用不上,我们就只是一群在林中穿梭的动物。你不需要创新的产品,但我需要,我相信这个世界也需要。
http://yyq123.journalspace.com/ yyq123 于 11/11/05 18:20:15 发表.
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