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为什么Google能一直领先?

07/27/05。  cathayan.org版权所有,保留一切权利。转载请保留此说明。谢绝商业转载。


Google一向被认为是最Cool的公司,它的各种举动只怕连自认足够Geek的人也惊叹不已。在咱们这里引起轰动的,就有Gmail和地图服务,现在关于Google进军中国的消息更是满天飞。我想做Google公关应该是比较轻松的,自己不用动,遍世界都是好消息。

Google只是一家成立于1998年的新生公司,现在已经是最大的媒体公司(按市值,并且你认为它是媒体公司的话)。并且神奇的是,这个行星上名气最大实力最为雄厚的软件公司追都追不上它,而微软一向是以追踪模仿然后战胜对手而著名的。先不说邮件升个容量这么难,到现在都没有搞定(有可能说明了Windows平台在较大规模情况下的升级能力,如果Hotmail使用Windows系统是真的话),最新推出的VirtualEarth,也居然被发现连苹果总部都没有,然后微软著名Blog“发言人”说这是因为数据是1991年的 @~@ OMG,不至于吧,一个银行存着几百亿现金的大公司连点数据都搞不到?Carlos评论说,MS快被Google逼疯了,有点意思。

微软在整个90年代都是IT业的霸主,IBM在以前更长的时间里是IT业的标兵,现在呢,只能说是Google,虽然它在哪个方面都不比微软大,但300美元的股价已经足以证明人们对它前景的看好。最让我看好的是,这家公司似乎有无穷的改变的能力,不但有想法,实施也快,如果自己没有,也能赶在别人前面进行收购。也许有人问,这个Google Maps,怎么赚钱哪?这还真不用担心,地图是数字世界跟现实世界联系的最佳手段之一,用它赚钱方法实在太多了。

也已经有人把这个成就归因于Google的文化,比如工程师待遇最好,地位最高,工作自由,一个想法有人支持就可以去做。这应该是对的。但更根本的思路,在于Google已经走上了一条新的企业发展道路。

互联网普及之前,机构与大众之间的联系是很简单的,既不充分,也是单向的,虽然有许多的市场研究公司存在,但据说2/3的市场研究报告都是扯淡,公司想要了解大众的真实想法是很难的。但互联网提供了这个机会,微软就可以在几天之内了解到自己用1991年地图可能是个错误。而以搜索为主业的Google能了解到什么地步?我猜想的是,Google应该有一个全面的世界图景的把握,不但了解这个世界上最先进的一部分人普通的想法,而且很明白这些人对Google任何一个产品的反映。更可以大胆猜想,Google也许根本不需要市场研究,只用研究它自己的访问Log就可以了。甚至于应该有一些人,他们就整天研究Google的搜索使用情况,一方面可以改进搜索引擎,另一方面就是很好的社会研究报告。也许搞地图的小组就通过Google Alert来了解对这个产品的反馈。(除了Gmail中文主页的乱码没人管之外)

这让Google有一种先天的对市场的把握,不光是CEO们在把握,就连普通工程师应该也有很好的把握。这是第一步。下面才谈得上Google的文化--他们很自由,行动很快。良好的市场感觉,加上快速的行动,基本上就是一个公司的理想境界了吧。

Google现在有多少个产品?这个页面上列出了27个,当然还有搜索,Gmail以及Orkut。有风光的,也有不怎么样的。但不怎么样已经不是问题,它可以很快地发现某项产品反应不好,不大,它就可以马上把它放到一边,再做下一个。并且,Beta版也已经被改造成一种可登大雅之堂的文化了。或者说,我们一直在Beta。更传统的产品却不能这么做:不能想像微软会出售一种Windows Beta,除非Windows进化到可以像Gmail那样随时在背地里更新和添加新功能。

这么说,也许太理想化了?但越来越感觉到,Google确实是占据了互联网的制高点了。

07/27/05 00:01:00,由cathayan发表。目录:电脑

12条评论

IBM确实一直都是标兵,在工业界,他们一直都在研究10年后才能普及的产品,然后等到这个东西微利了再卖掉。
这句话“只能说是Google,虽然它在哪个方面都不比微软大”不对吧,至少搜索肯定比微软强大:)

http://wang.yuxuan.org/blog/ fishy 于 07/27/05 01:00:13 发表. 

其中有多少泡沫?

http://kaifry@gmail.com Kaifry Tsui 于 07/27/05 10:16:23 发表. 

google还是很有发展潜力的。

http://nsnboy.mblogger.cn nsnboy 于 07/27/05 17:09:51 发表. 

我关注它的地图运用。

summy 于 07/28/05 08:49:56 发表. 

地图这个应用,简单的:除了公益机构和马路,Google一概不给地址,要想出现并且能搜得到,嘿嘿,请交费:P 还有免费地图就只能自己找路,交钱就自动指路,还配合GPS啥的,户外运动很有用吧

想想这能赚多少?

http://blog.cathayan.org/member/1 cathayan 于 07/28/05 09:37:18 发表. 

Google在互联网的Web应用方面确实是创新力十足,但在互联网其他应用领域扩展甚微。就连收购回来的Pica也只是试着玩了一下。

http://spaces.msn.com/members/vazi vazi 于 07/28/05 10:13:15 发表. 

Yesky转载了你的文章,告诉你了么?http://rss.yesky.com/RSS_re...***&toURL=http://column.chinabyte.com...

http://www.iXuX.com etan 于 07/28/05 10:16:53 发表. 

以后什么都搜的到,我们就更没有隐私而已了!

http://work0531@163.com 看了总的说点什么 于 07/28/05 13:53:59 发表. 

分析的比较透彻,希望交个朋友

http://www.ganning.net 甘宁 于 07/28/05 15:30:05 发表. 

一直领先?现在还不能下这个断语

http://spaces.msn.com/members/swxd/ 涩味小刀 于 07/29/05 13:36:36 发表. 

牟利之道在于垄断
——真正的垄断不是垄断产品服务的生产而是垄断客户体验
——微软靠windows实现了桌面垄断
——google靠互联网打破了这种垄断
——虽然你打开了windows,却是直接打开ie上了google——到底你在体验windows还是体验google
盖茨不知道,google不知道,我也不知道,你知道么?

http://neyusky@126.com sky.zhao 于 08/04/05 14:57:17 发表. 

这句话说的对:真正的垄断不是垄断产品服务的生产而是垄断客户体验.
这个就使GOOGLE有了继续发展下去的可能,他不需要过多的关注对手,他关注的是提供给客户独一无二的服务,就自然会占有市场.这叫不战而屈人之并.
当然了,互联网服务不可能被垄断,只可能寡头垄断,因为毕竟客户是有不同偏好的,萝卜白菜各有所爱.

http://alwei_li@hotmail.com Keane 于 03/21/06 22:08:43 发表. 


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